Vogg Branded Content entrevista Eduardo Lorenzi foto: Clara Morrison

Vogg - Qual o melhor caminho pra entrar na área de planejamento de uma agência? E qual foi o seu?

Lorenzi - Meu caminho não conta muito, eu não tinha experiência nenhuma na época em que fui contratado pela Talent. Como eles tinham uma cultura de planejamento muito forte, não queriam ninguém com vícios de outras agências, mas sim formar alguém com o seu perfil. Então as perguntas que o Julio Ribeiro me fez foram: Você já trabalhou com planejamento, com pesquisa e entende alguma coisa de planejamento? Respondi não e pensei, agora ferrou. E o entrevistador respondeu: beleza, então ta contratado. Ou seja, meu caso é meio fora do padrão.

Vogg – O que você acha sobre a política de contratação praticada pelas agências hoje?

Lorenzi - Acho muito errado as agências que pedem experiência, já tem que ter feito mil coisas, tem que ter feito Bootcamp, tem que ter case, ter que de ganho Young, porque isso você acaba adquirindo quando já esta na carreira. Mesmo o Bootcamp, curso que eu até sou professor, acho que só é interessante fazer quando você já esta há algum tempo trabalhando. Começar pelo Bootcamp para daí entrar em planejamento. A não ser quer você seja um cara de atendimento, de cliente, já tenha experiência e queira migrar para planejamento.

Vogg – Como avaliador, qual é o perfil que você analisa no profissional para trabalhar com planejamento?

Lorenzi - Eu procuro sempre uma pessoa que tenha uma visão muito original, muito diferente sobre as coisas e, principalmente, que tenha opinião. Quando a gente pergunta e ela fica tímida, fala qualquer nota, fica difícil. A pessoa tem que ter opinião, porque planejamento é isso, ter uma visão diferente. Se tiver uma atitude certa, energia para ir atrás das coisas, além de não ficar com medo e nem com frescura, as coisas acontecem.

Vogg – Como você define o planejamento em uma agência?

Lorenzi - Tem muita gente querendo entrar na carreira, mas tem uma postura muito estrelinha, sabe? Planejamento não é estrela, é uma função que está a serviço das outras funções da agência e do cliente. Serve para os outros fazerem os trabalhos deles melhor.

Vogg – Quais são as dicas para quem quer entrar na área?

Lorenzi - Seja generoso, pau pra toda obra, pense diferente e tenha opinião.

No final de Abril, a Branded Content Marketing Association publicou as novas “Regras de ouro” para o sucesso do Branded Content. As dicas foram escritas com base na conclusão dos dois primeiros estudos de caso de produção de conteúdo – os Bces: Branded content evaluation system.

O estudo concluiu:

1. As reações ao Branded Content são mais positivas que as reações a publicidade tradicional
2. Um contéudo de marca interessante pode ter impacto positivo sobre a marca.
3. O Branded content pode funcionar muito bem conjugado com a propaganda tradicional
4. A produção de conteúdo pode, sozinha, ter um impacto poderoso sobre a marca.
5. Campanhas combinadas podem ser informativas e emotivas
6. Branded content ajuda a empresa se destacar perante a concorrência
7. O Branded Content é poderoso, ainda mais quando está aliado ao uso da internet.

Segundo o Estudo de Mídia Social feito pelos Estados Unidos, que teve como foco apenas mulheres, cinqüenta por cento das mesmas – que possuem perfis em redes sociais – já adquiriram produtos por causa de informações que recebeu de amigos ou empresas. Além disso, 80% das entrevistadas são “fãs” de produtos ou marcas no Facebook.

O estudo também demonstrou que as mulheres, geralmente, procuram mais informações sobre o produto – não se contentam com os 140 caracteres de um tweet, por exemplo. Elas procuram comentários, sites, blogs e coisas relacionadas à marca.

Outro dado que chamou atenção na pesquisa, foi o fato de as mulheres não darem muita importância aos anúncios em sites de redes sociais. Mais de 20% dizem que ignoram os mesmo enquanto que 10% afirmam que até vêem os anúncios, mas nunca clicam.

Contudo, há uma boa notícia para os anunciantes. Enquanto que em 2008 apenas 13% das entrevistadas disseram que davam atenção para os anúncios, este número, em 2009, cresceu para 30%.